Sekretaris Daerah Kota Bekasi Muhammad Solikhin menghadiri Seminar Implementasi Proyek Perubahan PKN Tingkat II Angkatan XXII Tahun 2026.
Kegiatan diselenggarakan BPSDM Provinsi Jawa Barat pada Rabu, 11 November 2026, di Balai Diklat BPSDM, Kota Cimahi.
Dalam seminar itu, Solikhin menjalankan peran mentor bagi sejumlah kepala perangkat daerah Pemerintah Kota Bekasi yang mengikuti pelatihan.
Mereka adalah Sumpono Brama dari Disdamkarmat dan Anjar Budiono dari BKPSDM Kota Bekasi, serta Idi Susanto dari DBMSDA.
Peserta lainnya ialah Priadi Santoso dari DPMPTSP dan Ridwan AS dari DPPPA, yang mengikuti PKN Tingkat II tersebut.
Seminar ini menjadi salah satu tahapan Pelatihan Kepemimpinan Nasional Tingkat II, yang diikuti 60 peserta dari berbagai instansi.
Tema yang diangkat adalah “Peran Kepemimpinan Adaptif dan Kolaboratif dalam Penguatan Tata Kelola Mitigasi Kerusakan Lingkungan”.
Para peserta diharapkan mempresentasikan implementasi proyek perubahan yang dirancang selama menjalani pelatihan kepemimpinan tersebut.
Presentasi itu juga menjadi kesempatan memperoleh masukan dan penguatan dari mentor serta para penguji dalam seminar.
Harapannya, inovasi yang disusun peserta dapat diterapkan secara nyata di lingkungan kerja masing-masing setelah kegiatan pelatihan.
Bagi sobat yang mengikuti perkembangan birokrasi, fokus seminar ini terletak pada penerapan gagasan, bukan sekadar penyusunan rencana.
Peran mentor, menurut Solikhin, mencakup pendampingan selama proses pelatihan sekaligus memastikan gagasan memberi manfaat nyata.
Manfaat yang dimaksud berkaitan dengan peningkatan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik.
Solikhin menekankan bahwa seorang pemimpin perlu sanggup menyesuaikan diri ketika menghadapi perubahan dalam penyelenggaraan pemerintahan.
Ia juga menyampaikan pentingnya membangun kolaborasi dan keberanian menghadirkan inovasi untuk menjawab berbagai tantangan pemerintahan.
“Seorang pemimpin harus memiliki kemampuan beradaptasi terhadap perubahan, membangun kolaborasi, serta berani menghadirkan inovasi dalam menjawab berbagai tantangan penyelenggaraan pemerintahan,” ucap Solikhin.
Menurut Solikhin, proyek perubahan dari PKN Tingkat II tidak semestinya berhenti sebagai pemenuhan tahapan pendidikan dan pelatihan.
Ia mendorong agar hasil pelatihan menjadi langkah konkret yang mendukung transformasi birokrasi dan efektivitas kinerja organisasi.
Proyek tersebut juga diharapkan ikut menghadirkan pelayanan publik yang semakin berkualitas bagi masyarakat.
Dengan demikian, ukuran keberhasilan gagasan tidak hanya terletak pada penyelesaiannya selama pelatihan, tetapi juga penerapannya di tempat kerja.
Seminar implementasi menyediakan ruang bagi peserta untuk memaparkan hasil pekerjaan yang telah mereka rancang selama mengikuti program.
Masukan mentor dan penguji diharapkan memberi penguatan terhadap inovasi sebelum atau saat diterapkan di instansi masing-masing.
Kegiatan ini menghubungkan agenda pengembangan kepemimpinan dengan upaya memperkuat tata kelola mitigasi kerusakan lingkungan.
Tema tersebut menempatkan kepemimpinan adaptif dan kolaboratif sebagai fokus dalam pembahasan proyek perubahan para peserta.
Informasi utama kegiatan: PKN Tingkat II Angkatan XXII Tahun 2026 diikuti 60 peserta dari berbagai instansi.
Seminar berlangsung di Balai Diklat BPSDM Provinsi Jawa Barat, Kota Cimahi, pada Rabu, 11 November 2026.
Pemerintah Kota Bekasi terus mendorong penguatan kompetensi dan kapasitas aparatur sipil negara, terutama pejabat pimpinan tinggi pratama.
Arah pengembangan itu mencakup kepemimpinan visioner, adaptif, inovatif, dan kolaboratif untuk mendukung tata kelola pemerintahan yang lebih baik.
Pesan Solikhin kepada peserta menegaskan pentingnya membawa gagasan pelatihan ke dalam kerja organisasi dan pelayanan publik.
Dalam konteks tersebut, proyek perubahan dapat menjadi langkah untuk mendorong peningkatan efektivitas kinerja organisasi.
Penerapan hasil pelatihan di lingkungan kerja menjadi perhatian yang ditekankan dalam penyampaian Solikhin sebagai mentor.
Ia mengingatkan bahwa gagasan peserta perlu memberi manfaat nyata, bukan hanya memenuhi kewajiban dalam tahapan pendidikan.
Seminar ini juga menjadi bagian dari proses peserta menyampaikan implementasi proyek perubahan yang telah dirancang selama pelatihan.
Para peserta memperoleh kesempatan menerima masukan dan penguatan dari mentor serta penguji dalam kegiatan tersebut.
Melalui proses itu, inovasi yang dihasilkan diharapkan dapat diterapkan pada lingkungan kerja setiap peserta.
Bagi Pemerintah Kota Bekasi, penguatan kapasitas aparatur menjadi salah satu upaya mendukung tata kelola pemerintahan yang semakin baik.
